Během své kariéry jsem se dostal až na pozici marketingového ředitele českého Fordu a přitom jsem začínal jako kontrolor ve škodovácké lakovně. Byl jsem u zrodu nové Felicie, nechyběl jsem ani u první Oktávky. Pak jsem dostal nabídku českého Fordu, abych nastavoval standardy oprav vozidel v celé dealerské síti. To byla velká výzva. A přišly i další - od definic správných postupů a následných kontrol, přes rozjetí prodeje značkových dílů Ford i neznačkovým opravcům, až po marketingové aktivity pro celou servisní síť. A celou tu dobu jsem se učil a zjistil, že není důležitá značka, ale přístup lidí. K práci, zákazníkům, novým postupům a technologiím, které šetří čas a přináší vyšší zisky.