Jste autorizovaný dealer nebo opravna?
Rád vám pomůžu se zaváděním jakéhokoliv projektu v poprodejních službách (od zastoupení značky, sledování KPIs až po zpracování reportů pro centrálu).
Provedu analýzu vašich obchodních aktivit včetně personálního auditu - s cílem zvýšit produktivitu a tím výslednou ziskovost.
Audit obchodních činností a procesů
a zpracování obchodního případu podle aktuálního stavu a tržních příležitostí v regionu dealera.
Cíle
Posoudit aktuální využití tržního potenciálu v regionu a navržení kroků k jeho lepšímu zpracování (a tím navýšení tržeb a zisku).
Najít potenciál dalšího prodeje služeb a náhradních dílů a navýšit tržby.
Pro následujících 3-5 let definovat výhled tržeb, nutných investic a zisku podle předpokládaného vývoje trhu v regionu.
Poskytnutí zpětné vazby pohledem „třetí nezaujaté strany“.
Personální audit a snímek pracovního dne
se zaměřením na výkonnost jednotlivých pracovníků.
Cíle
Odhalení duplicitních a zbytečně neproduktivních činností.
Optimalizovat produktivitu a navýšit aktuální zisk na jednotku.
Posoudit a navrhnout optimální úroveň efektivního managementu.
Sledování a vyhodnocování klíčových ukazatelů
na měsíční bázi, zpracování návrhů na nápravná opatření.
Cíle
Dočasné pokrytí požadavků (například nového projektu zastoupení značky, který bude vyžadovat dočasné sledování požadovaných parametrů a vyplňování požadovaných reportů).
V případě potřeby navrhovat příslušná nezaujatá opatření na zlepšení.
Udržovat pravidelné povědomí o objektivním vývoji klíčových ukazatelů obchodu pohledem „třetí nezaujaté strany“.
35 let
zkušeností
Práce pro
velké značky